文章来自微信民众号：浪潮工作室（ID：WelleStudio163），作者：鸣玉

10月中旬，〖不〗少应届生的秋招进度条还在艰难推进中：

上校招官网查查进度——“我去，怎么又不合适？”

进系统查一下状态——怎么流程已终止？

收到新邮件，心里一喜，是不是发offer了。效果点开一看——“您已进入本公司人才库”。

好不容易过了网申，过了笔试，熬到〖群〗面环节，没想到却一键开启了“噩梦模式”。【它号称求职中】的“灭霸”，打个响指都能阵亡一片，是整个招聘中最大的刷「人环节」。

容光焕发地进去，神情恍惚地出来，这都是常态。一场〖群〗面下来，脑子里只剩下四个字——群魔乱舞。

说〖群〗面是应届生的“校招噩梦”，真的绝不夸张。

〖群〗面的一百种死法

恶名在外的〖群〗面，着实就是无向导小组讨论(Leaderless Group Discussion），又名——

“群殴式面试”、“职场版狼人杀”、“现当代版十大酷刑之一”、“多人版斗地主”、“优雅撕逼现场”、“角色扮演翻车现场”、“戏精抢戏加戏现场”、“大型社恐自闭现场”……

在〖群〗面的整个实行过程中，大坑小坑总有一个能坑到参与者嫌疑人生。

好比，仙人打架，凡人遭殃。

两个大佬之间的battle是“主要战场”，夹在中心的本科生纯属“侧翼误伤”。<基本插不上话>，只能静静地看列位大佬装逼，默默在心里唱着阿杜的“我不应该在这里，我应该在车底”……

 

比插不上话更惨的是，一启齿就被一条船上的自家队友疯狂偷袭。

本人开创了〖群〗面领域的又一新角色---被反驳者 。我不语言的时刻谁也不语言，我一语言，八九小我私家站起来反驳我！嫌疑除我以外其〖他〗人的〖群〗面论题是斗地主？？？（@奶糖妈妈）

效果，「好好的团队协作」，硬生生变成了撕逼大战。平时语言温声细语的娴静女孩，也可能会被猛烈的小组空气带偏，全程保持一种喝大了的状态，化身怼天怼地怼空气的“撕逼斗士”。

“事”后，晕乎乎走出科场，脑子里只剩下疑问三连：‘我是’谁？我在哪？ *** 了啥？

<日剧>《我存在的时间》里，《三浦春马饰》演的大四学生拓人在求职中频频碰钉子。这着实也是现实中许多毕业生求职者的写照

另有人老老实实当一个不争不抢的listener，全程佛系小透明， 效果竣事前毫[无防止地被cue到，求当事人那时心理阴影面积。

比起往年，今年的〖群〗面尤其惨。2020年由于疫情的缘故，「许多线下〖群〗面改成线上」〖群〗面。而线上〖群〗面的体验观感更恶劣。

一个〖群〗面参与者在社交平台分享今年9月初的〖群〗面履历：

一群高材生叽叽喳喳，你一嘴我一嘴。一个屏幕装不下12小我私家，你甚至不知道谁在语言。跑题的、头脑跳跃的、aggressive的、组队的。一堆专业名词和英文缩写堆砌在一起，看法输出的时刻还不忘 带上自[己曾经的项目，最后输出的功效也未见【得多有建设】性。

上一秒还在群情激辩，下一秒网卡掉线，有人不得不在网速最好的茅厕马桶上完成了线上〖群〗面。

校招“噩梦”〖群〗面，到底难在哪

都说〖群〗面九死一生，可它到底难在哪？

〖群〗面之以是难，就难在它的不可控性、不确定因素着实太多了。

有人这么形容〖群〗面：“〖群〗面分一起做案例和分组争执。前者类似与人人一人放一样食材做暖锅，效果发现有的人放的是屎，后者类似于几小我私家相互扔屎，最终溅到每小我私家身上。”

话虽糙，却一针见血地指出了〖群〗面的焦点，是一个一荣俱荣、一损俱损的竞争者组成的团队游戏。

一个高效能的团队里的成员是怎样的？

一个团队分层模子给出了这样一个最佳拍档的画像：〖他〗“情绪稳定”，不会由于压力而发生焦虑、重要情绪；〖他〗性格外向、（开放），具有一定包容性和服从性，同时具有“<责任心>”。具备这样特质的团队成员，最有利于团队绩效。

但在无向导小组里，与你志同道合的，是猪队友照样仙人队友，只能凭运气。

「无」向导小组讨论一样平常接纳随机方式举行分组，如报数。而统一岗位的应聘者的学历条理、岁数、性别、专业靠山、能力可能差异伟大，随机分组也很可能会分到“殒命之组”。

除此之外，在无向导小组讨论中，隐性的角色分工，也会对整个小组讨论的走向、节奏、「质」量造成伟大的影响。

就拿无向导小组中的灵魂角色leader来说，往往是成员中最早对问题{做出清晰}框架剖析的人，因此在面试早期就会出彩，“掌控”整场节奏。

综合起来，leader角色是〖群〗面中谈话和显 示最[多的“灵魂人物”。谁来当leader最合适？

一项试验中发现，在小组成员互不领会的无向导小组面试场所中，自恋者更容易取信于小组成员，并顺遂成为小组中的leader。

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〖他〗们并不比其〖他〗人更富创造性，但却善于将自己的看法推销给〖他〗人。与此同时，〖他〗们善于形象治理，且经常拥有迷之自信，总之让人第一眼看上去感受很不错很靠谱。

实际上，另一项研究恰好显示，《无》向导小组的leader角色与智力的相关性并不高，「往」往并不是最伶俐的谁人。无论是自我先容照样同组队员一起pick的leader角色都是社交达人，常见的最突出的特质是自信、社交能力强和性格外向等。

<日剧>《legal high》里，男主古美门拥有一流的嘴炮能力。〖群〗面中遇到这样的“队友”，不知是福是祸

换句话说，想抢leader角色，嘴炮输出的手艺是要害。而这些短时间内“盲选”出来的“小组灵魂人物”是否有能力胜任自己的角色，这真的不好说。

翻一翻往年的〖群〗面吐槽贴子，就能看到不少吐槽猪队友抢了leader角色却效果施展失常，直接成了“团灭发动机”，整个小组“无人生还”。

leader角色就属于高收益与高风险并存的角色。若是面试官宣布讨论竣事，此时小组内还没给出一致意见，那么leader也是第一个被镌汰的。

退一万步讲，无向导小组面试的临场施展还不错，队友也靠谱，你就稳操胜券了吗？

别喜悦太早，面试中另有一些隐性的天花板横亘于每小我私家之间，好比颜值。

人们判断出对方的面貌吸引力的崎岖，只需要13毫秒。也就是说，纵然一闪而过的有限视觉信息，我们也能迅速判断其面貌是否具有足够魅力。

而相貌[出众的个体总是会被推测出有许多努力的人格特质。好比，人们以为，有吸引力的比没有吸引力的人更善于外交、更快乐、更乐成。

『仙颜还拥有』“变现能力”，心理学家将其称为“仙颜津贴（beauty premium）”。‘一项对劳’动市场的观察发现，高颜值的人薪水比相貌平平的人高5%至10%。纵然犯了同样的错误，一项模拟陪审团的审讯效果发现，长得悦目的被告比没有吸引力的人所受责罚更轻。

在无向导小组面试中，这样的颜值天花板也很有可能存在着。

三家差别公司的八名面试官曾对统一所美国州立大学的64名金融专业和工程专业应届生举行评估，为企业选拔销售和管培生。〖他〗们提供的评价维度里，除了常见的镇静、机智、主动性、控场能力、公然演讲的能力、适应性等考察要素外，外貌作为一项单独指标也赫然在列。

内向社恐，就不配拿到offer了吗

固然，〖群〗面或者说无向导小组这种面试方式，着实未必不靠谱。

无向导小组讨论这项面试手艺，脱胎于上世纪二三十年代德国军官人才的选拔。正是由于选拔效果着实太好了，厥后英美的公务员、军官选拔以及500强企业人才选拔也最先普遍借鉴。

可以说，无向导小组是有底色的。它一最先就用于选拔向导型、治理型人才，它的测评要素侧重于向导型人格的某些特质考察。

以是，〖群〗面的应用局限很有限。它更适用于那些经常与〖人打交道的岗〗位职员的选拔，好比公务员、企业中层治理者、人力资源部员工、销售职员等。

2020年6月29日，（浙江温州一售楼）处内，销售在和购房者先容楼盘情形。大多数地产企业的销售面试都市设置〖群〗面环节

（问题就在于），在中国，被当成万金油的“〖群〗面”已经烂大街了。尤其是在校招中，大中型企业常把〖群〗面作为首面敲门砖。

纵然是不善言辞的理工男、手艺宅，想要拿到心仪的offer，不到〖群〗面中走几趟是不大可能了。虽然已经有许多研究证实无向导小组在手艺类岗位方面效度不高。

说到底，〖群〗面的本质是一场“有限资源“的争夺战——表面上，这些《无》向导小组的角色分配只是一个头衔，实际上还分配着稀缺的“注意力”资源和“显示时间”。

且岂论谈话的看法和质量若何，最直观的〖群〗面的谈话时间和最后评级得分有高度的正相关。

对于拿到leader角色的人来说，{谈话}时间多意味着能更好地显示自己、对小组有更高的贡献率。而对于拿到通俗队员这样的小角色的同砚来说，就不得不学会“给自己加戏”。

这说起来容易，做起来可太难了，尤其是对那些性格内向或是相对慢热的同砚来说，〖群〗面就是一个大型的陌生人社交场所，一不小心就坐成了一尊眼观鼻、鼻观心的雕像。

<日剧>《逃避虽可耻但有用》里，新垣结衣饰演的森山实栗由于社交场所说错了话而悔恨。现实生活中，内向者也经常陷入这样的社交尴尬

内向者的大脑通路与外向者差别，由主神经系统的副交感神经分支主导。

当内向者在无向导小组讨论的重要状态下，脑子里高度重要地思索：我该做些什么？这时，副交感神经系统处于活跃状态，指导内向者的生理反映是这样的——瞳孔缩减，削减光线进入；心跳减慢，血压降低，（削减氧气消耗）；肌肉最先放松，消化渗出和渗出增添。『向』外的注意力削弱，向内的注意力增添，让身体的反映慢下来。

于是你就看到这样的两种极端情形：压力情境下，外向者越说越嗨，内向者看起来反映迟钝。

但在无向导小组面试竞争场所中，似乎给那些有着咄咄逼人性格的人、那些“拼命三郎”太多褒奖，而把含羞、腼腆、内向这样的特质当成一种“缺陷”。

在一个无向导小组讨论的实验中，87个学生被划分为4-5组， 加入[7次无向导小组讨论。【每次讨论之后】，同组的参与者会对自己和同伴的智力举行评分。效果发现，【最初】，含羞的组员的自我评价和同伴评价得分都比较低，被以为“更蠢笨”。

而在第二次无向导小组讨论之后，随着接触的增多和日渐熟悉，同伴对含羞组员的智力方面贬损性子的评价逐渐消逝了。

性格内向、含羞和智力能力自己，就毫无相关。

海内另一项观察显示，在语言学习上，内向与外向者，‘着实各有是非’，内向型学习者在甚至总体上比外向型性格学习者学得更好。详细而言，内向型学习者在精读、【听力】、词汇语法、听写、完形填空等项目上的显‘示优于外向型’学习者；而外向型学习者则在口语、泛读、写作上占有优势。

虽说“试玉要烧三日满，辩才须待十年期”，但在效率至上的现代职场里，不会有仁慈的面试官愿意花更多的时间、给第二次的面试机遇，去深入领会内向者、含羞者的真实能力和特质。

适合这套规则，留下；不适合这套规则，{走人}。简朴粗暴，省时省力。

最后，〖群〗面pass掉的，很可能是潜力股。有时刻，你跟拿到offer的人相比，真的只是差了点运气。

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